2016上半年，國內自助售貨行業(yè)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的增長態(tài)勢，上半年度全國自動售貨機市場雖然受到國內外經濟環(huán)境及自然氣候等不利因素影響，但行業(yè)市場增速仍保持穩(wěn)中有升，繼續(xù)在合理運行區(qū)間運營，步入行業(yè)市場發(fā)展“新常態(tài)”。與此同時，面對社會體制改革加大、市場經濟化程度加深、新型城鎮(zhèn)化進程加快、商業(yè)線上線下快速融合的形勢，行業(yè)企業(yè)通過實施全渠道營銷、創(chuàng)新管理、跨界經營等多種措施轉型升級。協(xié)會大部分會員單位，無論是生產型企業(yè)或是運營企業(yè)都積極創(chuàng)新，銳意進取，適應新環(huán)境，新形勢。

　　在中國國家商務部、中國百貨商業(yè)協(xié)會總會及其他有關部門的指導關懷下，在分會第一屆理事會的領導下，在廣大會員單位的積極參與和支持下，分會上半年以“求實創(chuàng)新、全面推動行業(yè)發(fā)展“為工作主要指導思想，工作務實創(chuàng)新，在各方面取得了顯著成效。

　　2016上半年度分會工作報告（節(jié)選）

　　一、加強自身建設，推進協(xié)會日常工作

　　一是加強理事會成員單位的溝通和交流。按照中國百貨商業(yè)協(xié)會自助售貨行業(yè)分會統(tǒng)籌安排，組織召開了第一次分會理事會及分會成立大會，規(guī)范了分會議事決策規(guī)則和程序的同時，逐步將分會推向了公眾視野。二是強化了秘書處的組織建設工作。通過外部招聘、內部培訓等方式打造了一支年輕化(平均年齡不超過35歲)、富有活力的服務團隊。大幅提升了分會業(yè)務能力和服務能力。三是按照“重基礎、強交流”的指導思想、強化了秘書處與相關會員單位溝通。上半年度，分會完成了近一半核心會員企業(yè)的走訪溝通工作，聽取了相關企業(yè)對于分會建設的意見和建議。四是有序開展會員發(fā)展工作。會員招募涉及產業(yè)鏈上下游等多個領域，發(fā)展了一批具有代表性、能引領行業(yè)的知名企業(yè)入會，其中包括米源、紅牛等大型運營企業(yè)和快消品企業(yè)。

　　二、發(fā)揮橋梁作用，當好助手、參謀

　　一是做好各種展覽會和洽談會的商務對接活動。先后參與了包括總會舉辦的零售業(yè)峰會、中國自助展(CVS)等一系列對應活動，為會員單位提供商務對接平臺的同時，逐步促進了行業(yè)企業(yè)往外走。二是協(xié)助地方監(jiān)管部門進行自動售貨機經營業(yè)務備案工作。先后配合蘇州食藥監(jiān)召開了蘇州市自販機新政落地會、同時與江蘇及周邊的食藥監(jiān)部門建立了初步的溝通機制，受到有關單位的好評。三是積極向政府管理部門反饋行業(yè)發(fā)展情況及意見建議。先后完成了2015年度國內自動售貨機行業(yè)發(fā)展情況匯總及2016年上半年度行業(yè)發(fā)展情況簡報等材料。此外，針對一些地方監(jiān)管部門出臺的新政，分會也代表行業(yè)企業(yè)反饋了一些意見建議，并得到了政府監(jiān)管部門的積極響應。

　　三、加強對自動售貨機行業(yè)發(fā)展的宣傳和推廣

　　一是積極做好一網一臺一刊工作，全面拓寬會員單位對外宣傳渠道。通過分會協(xié)作網站中國自動售貨行業(yè)網持續(xù)同步宣傳行業(yè)企業(yè)及行業(yè)相關動態(tài)的同時，新建了分會專屬微信平臺，實時將分會有關工作的動態(tài)信息進行公示。此外，根據(jù)第一次理事會決議及秘書處統(tǒng)籌安排，下半年度，分會將重點完成分會直屬會刊《中國自助商業(yè)》的創(chuàng)編工作。二是通過主流媒體，宣傳自動售貨機行業(yè)。目前秘書處已分別與包含糖煙酒周刊、新食品評介、快消品經銷商專業(yè)咨詢等多個媒體建立了直接溝通渠道。上半年度與相關媒體曾多次聯(lián)動，不同程度加強了對行業(yè)的宣傳工作。

　　四、組織研討、培訓、交流、考察、評選活動，推動企業(yè)進步和行業(yè)發(fā)展

　　一是舉辦論壇、研討或培訓活動。先后在上海CVS現(xiàn)場舉辦了全球自動售貨機運營商大會、舉辦2015年度中國自動售貨機行業(yè)風云人物評選等一系列評選活動。九月，分會對外交流中心會同中國自動售貨行業(yè)網及中國自動售貨機學院等共同組織了第五期行業(yè)免費公益培訓活動，重點強化行業(yè)企業(yè)的視野拓展工作。下半年度，分會同時規(guī)劃開展跨行業(yè)交流活動，除自身將舉辦大型活動外，同時將組織會員企業(yè)考察關聯(lián)領域企業(yè)的發(fā)展。