寰視科技:大屏幕行業應用的再整合不能再等
來源:寰視科技 編輯:郭雨婷 2016-09-29 15:31:50 加入收藏 咨詢

所在單位: | * |
姓名: | * |
手機: | * |
職位: | |
郵箱: | * |
其他聯系方式: | |
咨詢內容: | |
驗證碼: |
|
人們對于視覺上的高品質追求從來沒有停止過。近幾年高清的全面普及,各種高清產品開始不斷呈現,尤其是顯示市場小間距LED、激光光源DLP、1.8mm超窄邊LCD、投影機等等,已經全面掀起了一場高清戰。因此,讓“我們看得更清晰”,已經不再是概念。數據可視化、網絡分布式處理器(MicsView寰視科技)、超高分辨率圖形呈現等等,也大大提升了大屏幕拼接墻系統在指揮調度中的使用價值,為大屏幕拼接應用帶來更寬廣的應用范圍。
大屏幕拼接系統近幾年來,被廣泛地應用于交通、礦業、軍警、能源、鐵路等眾多行業領域的監控中心、調度中心、指揮中心等相關場所。相比前些年用戶對大屏幕尺寸和畫面分辨率的高標準追求,近些年隨著網絡化、數據可視化等后臺應用的豐富,越來越多的用戶也開始將重心轉到對后臺大屏幕圖像管理的設備上,如何讓后臺更先進耐用,更好的將內容呈現于高清的大屏幕上,也成了各行業用戶追求的新目標。
對于交通、能源、礦業、氣象部門、公共安全管理等等行業都面臨著同樣的問題。更清晰的畫面效果不僅能給用戶帶來更直觀的視覺效果,更好的交互協作,資源信息的上下平行級橫向共享協作,而且對于提高工作效率也起著較大的作用。所以在這些整合顯示整體帶動之下,整個大屏幕顯示系統,包括顯示終端、周邊圖形圖像處理器、矩陣切換系統等一系列的整個大屏幕產業鏈,都在朝著更高清,更智能控制的高度,整體性的向前發展。
告別單純硬件價值,搶占整合新高度
現如今傳統大屏企業必然要面對一些問題:大屏企業為客戶提供的是一個視頻墻硬件,就如同一臺超大的電視機。那么,這個顯示設備采用什么樣的信號處理系統、什么樣的控制系統、什么樣的顯示技術、什么樣的內容來進行顯示就成了“差異之爭”。大屏顯示系統的目的又是什么呢?傳統的工程中,指揮調度中心“大屏就是一個窗口”,觀看者可以從這個窗口看到圖像信息——這些數據可能是視頻、監控、業務窗口內容等等。
傳統方案是單向的,即所有信號進到處理器和矩陣設備,通過這些設備傳遞到大屏幕上呈現。大屏幕行業一方面在傳承著傳統硬件價值,另外一方面也在積極迎合用戶新的需求。越來越豐富的信號類型,讓大屏和網絡完美融合,大屏幕和數據可視化有機結合,音視頻系統和大屏幕的高度集成,這些都成為了大屏幕行業新的思考方向。
伴隨著大屏幕硬件上的成熟,越來越多的競爭者開始往信號處理器系統上下功夫,尤其是集中式純硬件和網絡分布式架構處理系統。一個代表著過去傳統硬件價值,一個代表著未來網絡化的軟硬件系統價值。用戶越來越關注軟硬件結合和網絡化,至此大屏幕后臺也走上了兩條完全思路不一樣的技術路線。因此可見,未來大屏幕行業發展方向,不將僅僅局限于本身大屏幕硬件技術的優良,而是需要更多的功能應用做再整合再設計。
傳統大屏幕行業爭來爭去,總體需求沒有變——還是那幾塊屏。這就導致整個行業里的企業都很疲乏,競爭疲勞感時刻籠罩行業的從業人員。但是辛苦“斗爭”卻不能換來自身價值和收益的提升,也不能為社會創造新的價值,甚至整個行業也只是在不同技術路線中切換,沒有實際的成長——這種競爭是基于產品的“效果與成本”的價值比被不斷壓縮過程中的“惡性”競爭,不具有開創性的意義和發展精神,其中更多的“行業辛勞”只能是“無用功”。
深度挖掘可視化應用價值
可視化的初衷是將大屏系統工作職責,從原始單純的圖像信號放大再現,變成多維度業務圖像的模型化。該應用需求不再是簡單的要求大屏幕廠家提供原始圖像的切換,同時也要求大屏企業一方面要具備“數據提供”的相關業務,另一方面也必須進入到“數據之間的關系”、“數據變化的趨勢價值”等更為深入的“信息模型”之中。在深入客戶具體價值和業務模型的基礎上,扮演好協調者、整合者的角色,是可視化對大屏企業業務轉向的根本要求,也是大屏企業未來發展的重要著力點。
可視化是一個中心,亦是一個新的起點。他不是大屏行業產業模式的終結。因為可視化自身強調的就是業務需求演進與視聽工程信息系統變遷的協調性機遇。
控制可視化的本質需求即面向用戶,為越發龐大的音視頻系統提供更加簡約直觀的管理方式。它是一種相較于傳統硬件的,對設備的專業界面的管理。它讓所有的操作變得直觀高效,所見即所得,極大程度的降低了龐大系統的調度難度。
可視化不拘泥于任何既有效果的“硬件實現路線”,在產品硬件選型上,它強調以客戶需求為中心,提供多元化的選擇。因此,各大廠家不僅僅只有DLP拼接墻的繼續創新,同時還有小間距LED、液晶拼接、網絡分布式處理器(MicsView寰視科技)、云處理和計算、集成軟件技術等一系列的新型創新點。對于“技術路線”差異,策略不應該拘泥于優缺點之間做出單項選擇,而是在面對客戶更高目標的需求之時打出組合拳。
評論comment